Дайте време: Защо програмите за благополучие на работното място не работят
Снимка: Програмите за благополучие на работното място не работят
Прегарянето и оптималния баланс между работа и личен живот остават водещи на пазара на труда. В битката за таланти и усилията да върнат персонала в офиса, интелигентните компании тестват стимули, вариращи от експерименти в дизайна на работното пространство до всякакви уелнес програми. Дори има нова специалност – "режисьор на щастието".
Защо програмите за благополучие на работното място не работят
Курсове по йога, психологическа подкрепа, професионално кариерно консултиране и подобни предимства редовно се появяват в раздела за допълнителни предимства на длъжностните характеристики. Но те нямат голям ефект: всички тези „хубави неща“ съжителстват перфектно с високи нива на прегаряне на персонала, лошо психично здраве и отсъствия от работа.
Дори широкомащабните уелнес инициативи на работното място не правят служителите по-щастливи и не облекчават стреса, според проучване на повече от 46 000 работници в 233 компании, проведено от Уилям Флеминг, PhD, от Центъра за изследване на благосъстоянието към Оксфордския университет.
Какво им трябва? Миналата година работната група на Bentley Gallup за бизнеса в обществото реши да попита самите работници за това. Отговорът се оказа прост: отделяйте време за работа умерено.
Повече от 70% от респондентите вярват, че истинското благополучие ще дойде от:
- четиридневна работна седмица,
- ограничаване на обема работа, която трябва да вършат извън работното време,
- вземане на почивни дни (в допълнение към стандартните почивни дни), за да се възстанови спокойствие.
С други думи, хората просто искат редовни почивки, посочва The Hill. Според проучване на Оксфордския университет единствената полза, която действително подобрява благосъстоянието на работниците, е платеният отпуск за доброволческа дейност в общността или благотворителна дейност.
Работодателите са принудени да се вслушват в тези желания. Близо една трета (30%) от големите американски компании проучват нови опции за работен график, като например четиридневна работна седмица, според проучване на главния изпълнителен директор на KPMG, публикувано наскоро.
Само 34% от анкетираните очакват корпоративните служители, които традиционно са работили в офиса, да се върнат там пет дни в седмицата през следващите три години. Това е наполовина по-малко от 62% само преди година. Сега 46% от ръководителите очакват тези роли да бъдат хибридни (спрямо 34% през 2023 г.), а 3% очакват те да бъдат напълно отдалечени.
Сн.: unsplash.com
